2月23日上午，公司組織召開2017年教培會(huì)議。公司總工程師趙洪勇、總經(jīng)理助理胡杰、人力資源部部長
陳其杰及相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和教培員參加了會(huì)議。
首先，人力資源部對2016年度素質(zhì)提升工作做了總結(jié)，2016年公司完成了“三年成熟，五年成才”計(jì)劃培
養(yǎng)、九個(gè)專業(yè)技術(shù)競賽、主修能力評價(jià)、大學(xué)生目標(biāo)性培養(yǎng)等一系列工作，總體取得較好效果，人才層次
與員工素質(zhì)得以提升。本次會(huì)議，根據(jù)今年公司職代會(huì)精神，圍繞公司“一提、二擴(kuò)、三拓展”的發(fā)展目
標(biāo)，明確了2017年教培工作的重點(diǎn)。會(huì)上，各單位紛紛進(jìn)行了交流探討，重點(diǎn)提出了2017年具體工作。
結(jié)合今年工作安排，公司總工程師趙洪勇強(qiáng)調(diào)了職代會(huì)精神和公司形勢，就崗位適配性、人員素質(zhì)提升、
技術(shù)技能和管理以及各單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面提出了要求?？偨?jīng)理助理胡杰根據(jù)各單位的想法和建議提出了
“要抓過程講結(jié)果、今天的成本就是明天的效益、三帶造血本部輸血”等人才培養(yǎng)理念。
最后，根據(jù)各單位交流情況，人力資源部要求各單位要固化和借鑒好的人才培養(yǎng)形式，進(jìn)一步提高本單位
人員素質(zhì)，布好局開好頭，為公司打造成為活力和實(shí)力企業(yè)而共同努力！
文章作者：劉世珍供稿 沈旦晨供圖
文章出處：人力資源部