6月20日， 2019年度公司班長培訓(xùn)班首期培訓(xùn)在奉化黃賢培訓(xùn)基地順利開班。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理都躍良作了開班動員和講話。
都躍良指出，開展班長培訓(xùn)班目的在于進一步提升班長的綜合能力，不僅是技術(shù)能力，更應(yīng)提高溝通協(xié)調(diào)、管理能力、思考能力以適應(yīng)新的發(fā)展形勢。他針對當(dāng)前石化行業(yè)大發(fā)展、檢維修能力大衰退、風(fēng)險大提升的大環(huán)境下，公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對班組建設(shè)和管理、班長綜合能力的提升作了要求。他強調(diào)，團隊中每個人都該發(fā)揮作用，做到優(yōu)勢互補，取長補短，班長更應(yīng)做好帶頭作用，調(diào)動班員的積極性，大家團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
本期班長培訓(xùn)班為期三天。人力資源部負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展現(xiàn)狀和人力資源管理作了報告。安環(huán)部負(fù)責(zé)人就達標(biāo)班組建設(shè)作了制度解讀和考評要求。來自制造、檢二和機械分公司的三位班長作了達標(biāo)班組建設(shè)的分享。
公司還特別邀請到了曾任三星電子革新部長陸忠老師為班長們講授《團隊管理技巧運用》和《績效管理》課程。培訓(xùn)中，陸忠老師對于如何打造最佳工作場所，90后員工需要什么，班組長的一日工作優(yōu)化，有效溝通與員工激勵，班組長績效管理等七個方面進行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)課上，老師講課風(fēng)格新穎，能夠準(zhǔn)確把握班組日常管理工作中的實際需求，聯(lián)系工作以及生活中的案例，與現(xiàn)場班長進行互動交流，并把專業(yè)理論知識和日常管理理念生動地傳遞給大家。最后，公司還專門組織班長參觀了公司龍山裝備制造基地。面對公司良好的發(fā)展態(tài)勢，班長們紛紛表示，一定要用學(xué)到的知識進一步提升自己綜合素質(zhì)，致力于“達標(biāo)班組”建設(shè)，進一步提升班組戰(zhàn)斗力，在今后的工作中更好地發(fā)揮“兵頭將尾”作用，為企業(yè)發(fā)展盡力，實現(xiàn)自身價值。
文章作者：余佳露
文章出處：人力資源部