2020年5月8日上午，公司組織召開5月份安全生產(chǎn)例會。公司總經(jīng)理都躍良，副總經(jīng)理張賢安、龔永煊、趙洪勇、陳其杰，安全總監(jiān)王慶參加了本次會議。
會上，安環(huán)部部長鄭騫對公司3、4月份主要安全管理工作進行匯報，重點對鎮(zhèn)海煉化Ⅰ系列大修中存在的主要安全問題及二系列檢修需要重點提升的管理工作進行總結(jié)和安排。根據(jù)公司站起來檢討規(guī)定，儀表分公司負責人、鼎盛工程機械維修部負責人分別就“4.24”高處落物、“4.24”管鉗傷人公司級事故在會上站起來做了深刻檢討。
公司領(lǐng)導在會上提出了公司上下要“決勝二系列”的目標，針對Ⅰ系列檢修中存在的突出問題并就如何抓好Ⅱ系列檢修安全管理工作做出要求。一是一系列大修全員都非常辛苦，檢修過程中呈現(xiàn)出很多亮點，但更多的還是要看到存在的問題和不足，對這些問題制定措施，抓緊整改。二是儀表分公司“4.24”高處墜物事故極其危險，令人震驚，領(lǐng)導站起來檢討不可怕，關(guān)鍵是要吸取教訓，杜絕管理上的漏洞，今后絕不犯同樣的錯誤，從源頭上規(guī)范作業(yè)，進一步從體系上、監(jiān)管上進行完善，資源不夠抓緊配備，把壞事變成好事。三是二系列大修一定要抓好本質(zhì)安全，首先施工方案要安全、設(shè)備機具要安全、檢修方法要安全，工作著急容易出問題，因此二系列大修各項目部、專業(yè)分公司要提前落實配備好資源，確保大修有序平穩(wěn)進行。四是要守住安全底線，八大類高危作業(yè)現(xiàn)場要嚴防死守，硬隔離等安全措施要落實到位，區(qū)域安全負責人要預知第二天工作，開好安全碰頭會。五是各單位要做好二系列大修動員工作，增強員工信心，領(lǐng)導干部首先要帶好頭，多下現(xiàn)場，盯住重點。相信通過各單位共同努力，公司一定能圓滿完成Ⅱ二系列大修任務，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標打下堅實基礎(chǔ)。
各部室、分公司、子公司一把手參加了本次會議。
文章作者：孫愛國
文章出處：安全環(huán)保部