2020年11月5日下午，公司組織召開了11月份安全例會(huì)，總結(jié)了公司近期安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和化工區(qū)“10.29”無證切割事件進(jìn)行了深入剖析，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。
會(huì)上，安環(huán)部首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了六起企內(nèi)外安全事故事件，匯報(bào)了10月份主要安全管理工作及11月份工作安排，通報(bào)了公司10月份HSE檢查情況及化工區(qū)“10.29”無證切割事件?；^(qū)分公司在會(huì)上專題匯報(bào)了“10.29”無證切割事件中存在的問題及下一步將采取的對(duì)策措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢提出要求，一是在今后的檢維修服務(wù)過程中首先要做到合法合規(guī)，程序上做到合法開工，過程中各類特種作業(yè)人員要按照法規(guī)要求百分之百持證上崗，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題要采取科學(xué)有效的對(duì)策措施，確保類似事件不再發(fā)生。二是隨著政府監(jiān)管力度加大，更要樹立“安全無小事”的理念，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，各單位開展好自查自改工作，真正發(fā)揮網(wǎng)格化確認(rèn)制的作用。三是要發(fā)揮好安監(jiān)員、監(jiān)護(hù)人的作用，建立淘汰機(jī)制，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。固化優(yōu)秀監(jiān)護(hù)人，通過培訓(xùn)來提高監(jiān)護(hù)人員的安全知識(shí)和安全技能，善于發(fā)現(xiàn)隱患，敢于制止違章。四是抓好安全主要從管理層面入手，重點(diǎn)關(guān)注管理體系上有無漏洞，編制一張又密又細(xì)的安全網(wǎng)，從源頭上加強(qiáng)管理，完善管理制度。五是針對(duì)近期任務(wù)繁重加之存在新員工經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位等問題，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的合規(guī)性、規(guī)范性，做好細(xì)節(jié)的規(guī)范化，使社會(huì)和客戶滿意。六要把長期配合的分包隊(duì)伍視作自己的班組進(jìn)行管理，及時(shí)掌控分包單位班組人數(shù)、現(xiàn)場作業(yè)情況，采取有效的辦法掌控區(qū)域動(dòng)態(tài)，掌握人員變動(dòng)及持證情況。
文章作者：單云
文章出處：安全環(huán)保部