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2月1日，公司召開了2023年“增長——發(fā)展”動員會。公司副總工及以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部室黨政領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由副總經(jīng)理陳其杰主持。
會議首先由趙洪勇宣貫了公司2023年度的33項重點工作，解讀2023年度公司總體經(jīng)營指標。隨后，經(jīng)營部、營銷部、檢二、制造、閥門等單位圍繞“如何完成經(jīng)營指標”作了簡要匯報和發(fā)言。
會上，張賢安就“增長”作了專題發(fā)言。他提出發(fā)展要明確目標，審慎規(guī)劃，嚴格落實，一步一步解決好生產(chǎn)、成本、效率的問題，全力實現(xiàn)公司規(guī)劃的發(fā)展目標；要開拓創(chuàng)新，高效發(fā)展，努力探索全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化的業(yè)務(wù)模式，避免同質(zhì)化和低端的惡性競爭；要營造品質(zhì)提升、追求卓越的文化氛圍，引導(dǎo)員工正氣、奮進，加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。
都躍良指出，各單位要認真領(lǐng)會和落實本次動員會的會議精神，做好內(nèi)部動員工作。他要求，一要解放思想站高位，轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心。要嚴格摒棄拒絕發(fā)展、得過且過的不良思想，依據(jù)公司33項重點工作和各單位發(fā)展目標，樹信心，謀發(fā)展；二要真抓實干求發(fā)展，要“早”字當頭，樹立“今天再晚也早、明天再早也晚”、只爭朝夕的緊迫感，提前謀劃，不斷探索，堅持技術(shù)創(chuàng)新、降本增效，在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展新業(yè)務(wù)、新客戶、新市場；三是選好路徑出真招，面對不斷增長的成本、競爭壓力，從加強自身管理著手，在內(nèi)部營造團結(jié)、正氣、公平、奮斗的氛圍，堅持做好國際化、專業(yè)化，加快子公司的發(fā)展，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和管理成熟度。都躍良最后指出，我們一定要增強定力，提升落實效力，激揚斗爭魄力，淬煉專業(yè)能力，匯聚奮斗合力，彰顯“勇挑大梁、爭做貢獻”的好作風好狀態(tài)。